آشنایی با مدیریت استراتژیک با استفاده از روش ارزیابی کارت امتیازی متوازن (BSC)

آشنایی با مدیریت استراتژیک با استفاده از روش ارزیابی کارت امتیازی متوازن (BSC) فایل اصلی جزوه آموزشی PPT حجم فایل زیپ 1 M تعداد کل اسلایدها 55

دسته بندی	مدیریت
بازدید ها	3
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	1030 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	55

فروشنده فایل

کد کاربری 1305

تمام فایل ها

آشنایی با مدیریت استراتژیک با استفاده از روش ارزیابی کارت امتیازی متوازن (BSC)

فهرست مطالب

بخش اول : مدیریت استراتژیک

ü      ادبیات استراتـژی

ü      ماموریت

ü      مدل کلاسیک برنامه ریزی استراتژیک

بخش دوم : معرفی روش کارت امتیازی متوازن  (BSC)

ü      موانع اجرای استراتژی

ü      وجود شکاف بین استراتژی و عمل

ü      نارسایی معیارهای مالی در سنجش عملکرد

ü      ظهور روش ارزیابی متوازن

ü      روند توسعه کارت امتیازی متوازن (BSC)

بخش سوم : تشریح مفاهیم  کارت امتیازی متوازن  (BSC)

ü      تعاریف و مفاهیم اصلی

ü      روش کارت امتیازی متوازن (BSC)

ü      معیارهای سنجش (Measure)

ü      رابطه علت و معلولی در روش BSC

ü      منظر مالی Financial

ü      ارزیابی از منظر مالی

ü      منظر مشتری Customer

ü      ارزیابی از منظر مشتری

ü      منظر فرآیندهای داخلی Internal Processes

ü      ارزیابی از منظر فرآیندها

ü      منظر یادگیری و رشد Learning & Growth

ü      ارزیابی از منظر یادگیری و رشد

بخش چهارم : کارت امتیازی متوازن  و نقشه های استراتژی

ü      نقشه استراتژی

ü      نکات اساسی در توسعه سنجه‌ها

ü      مراحل پیاده سازی روش ارزیابی متوازن

مدیریت استراتژیکارزیابی متوازن عملکردکارت امتیازی متوازنBSCنقشه استراتژیاستراتژی