دانلود پاورپوینت سازمان های مجازی – مدیریت استراتژیک

در سازمان های مجازی عامل مهم مجازی بودن واگذاری فعالیت ها بر سازمان های دیگر و تامین خدمات و کالا با همکاری واحدهای خارجی و اتحاد با آنها است هر قدر این واگذاری بیشتر باشد سازمان بیشتر به سوی مجازی شدن پیش می رود

دسته بندی	مدیریت
بازدید ها	0
فرمت فایل	docx
حجم فایل	1211 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	15

فروشنده فایل

کد کاربری 1113

تمام فایل ها

اسلاید ۱ :

عصرهای پیشرفت بشر :

• کشاورزی
• صنعت
• اطلاعات و ارتباطات
• عصر مجازی

اسلاید ۲ :

تعریف سازمان مجازی :

• یک نوع خاص از سازمان شبکه ای است که تمام فعالیت های خود را با استفاده از آخرین فناوری های اطلاعاتی و ارتباطی و به صورت Online انجام می دهد .

اسلاید ۳ :

مشخصات :

• نداشتن مرز مشخص
• استفاده از منابع مالی مشترک
• غیر متمرکز بودن از نظر مکانی
• متغیر بودن شرکا
• ارتباط الکترونیکی
• تمرکز فعالیت های سازمان حول شایستگی منحصر به فرد است .
• مبتنی بر کار گروهی است .
• مبتنی بر اطلاعات است .

اسلاید ۴ :

ویژگی ها :

• سرعت بالا
• انعطاف فوق العاده
• کاهش هزینه و کاهش استفاده از کاغذ و دوباره کاری
• گسترش هر چه بیشتر اطلاعات

اسلاید ۵ :

نکته :

• در سازمان های مجازی عامل مهم مجازی بودن واگذاری فعالیت ها بر سازمان های دیگر و تامین خدمات و کالا با همکاری واحدهای خارجی و اتحاد با آنها است . هر قدر این واگذاری بیشتر باشد سازمان بیشتر به سوی مجازی شدن پیش می رود .

اسلاید ۶ :

مزایا :

• صرفه جویی در بسیاری از هزینه ها ، هزینه های پرسنل
• استفاده بهینه از زمان
• ساده سازی نحوه ی ارائه ی خدمات به مخاطبان و تسهیل دسترسی به آن
• بهبود پاسخ گویی و اطلاع رسانی در خصوص نیازهای مخاطبان
• افزایش خلاقیت از طریق به کارگیری مکانیزم های ارتباطی و اطلاعاتی
• جلوگیری از ترافیک و آلودگی صوتی

اسلاید ۷ :

معایب :

• کارکنان از نظر اجتماعی منزوی شده و محرک تماس شخصی و رو در رو را از دست می دهند .
• اگر رابطه ی استخدامی طراحی مجدد نشود تعهد کارمندان باارزش نسبت به سازمان کم می شود و آنها مهارت های خودشان را به بالاترین قیمت خواهند فروخت در نتیجه آثار سوء بر موقعیت موسه خواهد داشت .
• به دلیل تعداد و تنوع در اندیشه ، سنن ، آداب ورسوم میان عوامل سازمان مجازی گسترده نارسائی های فرهنگی آن را وسیع تر می کند .

اسلاید ۸ :

اهدافی که د رایجاد یک سازمان مجازی دخیل اند :

• کاهش هزینه ها به مقدار خیلی زیاد که در تاسیس سازمان مجازی صورت می گیرد و بهترین دلیل آن عدم وجود ساختمان است .
• بهره گیری از دانش و تجارب همکاران از یکدیگر برای افزایش سود آوری و کاهش هزینه های کلی و ابداع و نوآوری
• به کار گماردن نیروی کار متخصص از هر قشر ، طبقه ، تخصص و ملیت
• به حداقل رساندن آمار بلایای فیزیکی از قبیل آتش سوزی ، انفجار بمب و … یا اعتصاب کارکنان
• کیفیت و تسهیلات بیشتر برای مشتری مانند ( امکان دریافت خدمات در هر زمان )

اسلاید ۹ :

انواع سازمان های مجازی :

• سازمان مجازی ایستا
• سازمان مجازی پویا

اسلاید ۱۰ :

سازمان مجازی ایستا :

• این سازمانها یه سازمان های مجازی دائمی معروف اند که معمولا یک سازمان به صورت هسته ی مرکزی وجود دارد که قوانین لازم را به منظور همکاری میان قسمت های دیگر تنظیم و مشخص می کند در این حالت از نظر مشتریان فقط با یک سازمان معامله می کنند در صورتی که داد و ستد با شبکه ای از سازمان ها صورت می گیرد مانند : Amazon.com

دانلود پاورپوینت سازمان های مجازی – مدیریت استراتژیکپاورپوینت سازمان های مجازیمدیریت استراتژیکپاورپوینت سازمان های مجازی – مدیریت استراتژیک